精细化管理模式 以组织创新提升医院高效执行力
——宜州市中医医院“医院干部管理能力提升精品课程班”（第二期）
2017-04-17 16:01:13 作者：杨雪梅 来源：宣传科 浏览次数：0 网友评论 0 条
4月15日-16日，由我院与北京大学医学部在职教育培训中心合作举办的“医院干部管理能力提升精品课程班”（第二期）在医院门诊六楼多功能会议室进行。此次培训邀请到了著名的西北大学经济管理学院陈实教授。陈教授是管理学硕士、经济学博士，精通西方现代管理理论与实践，有着深厚的传统文化功底，本次培训他主讲的内容为《以组织创新提升医院高效执行力》，我院领导班子、全体中层干部、部分职工代表以及各乡镇卫生院医疗同仁共计300余人参加了培训。
宜州被誉称为“一座会唱歌的城市”，课前，在罗建文院长的带动下，全体参会学员用一首经久流传的传统山歌《我的家乡山歌多》来欢迎陈实教授的到来。在课堂上，陈教授首先从单位效率方面引出团队建设和执行力体系的重要性，并结合中国传统文化与实际例子深入浅出地分析了制度落实力、目标实现力、团队精神力、授权指挥力、激励细节力以及领导艺术力等内容，用西方管理学的精髓内容诠释中国传统管理之道，使二者有机融合在一起。他指出，在当下这个具备“全球化、一体化、网联网、人体化、个性化、品牌战、技术战”特征的时代，我们要充分利用有限的信息来作出紧迫的决策，在有限的资源当中，要面对和解决人们无限的欲望。因此，这都要求我们正确制定和使用闭环性、对称性、差异性的规章制度来规范我们的团队力和操作力。通过建立目标导向，逐层优化组织结构，上级参与、下级推进，最终构筑成一个环环相扣的流程，把事情做到规范化、流程化。
陈教授谈到，人工作的积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。报酬的公平感直接影响职工的工作动机和行为。作为管理层，要建立有效的激励机制，把职工个人融入到集体当中来，同时满足职工的物质与精神、现实与理想、温饱与温暖问题，让职工的价值得到最大体现。做为一名领导者和管理者，最重要的是要做到精细化管理：心中有大家、手里有基层、眼里有盲区、脑中有细节，要清楚地认识到员工、医院、患者、社会的重要关系，并在这其中找到平衡点，这样才能深入落实贯彻好高效的执行力。
宜州被誉称为“一座会唱歌的城市”，课前，在罗建文院长的带动下，全体参会学员用一首经久流传的传统山歌《我的家乡山歌多》来欢迎陈实教授的到来。在课堂上，陈教授首先从单位效率方面引出团队建设和执行力体系的重要性，并结合中国传统文化与实际例子深入浅出地分析了制度落实力、目标实现力、团队精神力、授权指挥力、激励细节力以及领导艺术力等内容，用西方管理学的精髓内容诠释中国传统管理之道，使二者有机融合在一起。他指出，在当下这个具备“全球化、一体化、网联网、人体化、个性化、品牌战、技术战”特征的时代，我们要充分利用有限的信息来作出紧迫的决策，在有限的资源当中，要面对和解决人们无限的欲望。因此，这都要求我们正确制定和使用闭环性、对称性、差异性的规章制度来规范我们的团队力和操作力。通过建立目标导向，逐层优化组织结构，上级参与、下级推进，最终构筑成一个环环相扣的流程，把事情做到规范化、流程化。
陈教授谈到，人工作的积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。报酬的公平感直接影响职工的工作动机和行为。作为管理层，要建立有效的激励机制，把职工个人融入到集体当中来，同时满足职工的物质与精神、现实与理想、温饱与温暖问题，让职工的价值得到最大体现。做为一名领导者和管理者，最重要的是要做到精细化管理：心中有大家、手里有基层、眼里有盲区、脑中有细节，要清楚地认识到员工、医院、患者、社会的重要关系，并在这其中找到平衡点，这样才能深入落实贯彻好高效的执行力。
图为培训现场，我院罗建文院长对陈实教授的到来表示热烈欢迎
图为全体学员用一首经久流传的传统山歌《我的家乡山歌多》欢迎陈实教授
图为陈实教授讲学现场
图为陈教授寓教于乐，让学员们在活跃的氛围中汲取丰富的知识
图为我院领导班子成员、部分中层干部与陈实教授合影留念
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