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我院邀请著名医院战略管理专家史晓群教授来院授课

2018-12-03 15:25:14 作者:杨雪梅 来源:宣传科 浏览次数:0 网友评论 0

12月1日至12月2日,北京大学医学部卫生管理干部能力提升高级研修班(广西第七期)第五单元培训班在我院门诊六楼会议室举行,医院领导班子、全体中层干部、业务骨干以及外院代表约340人参加 。
  本次培训邀请到法国里昂医药管理学院(上海)史晓群教授莅临授课,史教授是北京大学、清华大学等多所高端院校的特聘教授,是多家医院的高级管理顾问,他在医院战略运作、日常管理、人力资源开发、全面质量管理等方面积累了大量的素材和体会,此次培训主讲的内容为医院的日常管理与执行。
  史教授由“阿波罗的骏马与金车”理论引出了管理的三大核心内容和课程思考:一是管理工作最主要是什么工作;二是综合目标管理;三是指标分解。课程围绕这三大核心内容进行一一剖析和展开阐述。史教授指出,管理的最高境界是团队价值观的认同,管理者要通过正激励和负激励的方式才能让团队成员朝着既定的目标共同跑得更快。管理医院即为管理医院文化,准确运用火炉子效应来实施管理过程控制,最终有效实现管理目标 。史教授提出,生命的周期理论告诉人们:只有坚持创新才能活,并且活得更久。医院的管理和业务技术需要不断创新,只有源源不断地创新,才能适应人们快速发展变化的就诊需求。医院的管理又可以分为严格管理和灵活管理,对待不同的人和物要通过使用“例外管理”的手段,结合符合医院实际的制度,才能在严格管理的基础上实现人性化管理。作为医院的管理者和科室的带头人,要准确定位医院和科室的“蓄水池”,利用“产品链”效应精准识别患者的治疗需求,从而不断开发和拓展科室业务。
  史教授通过精彩讲述结合传统板书形式来提升了学员听课的兴趣、热情以及专注度,他博学多才、思路清晰、幽默风趣的授课赢得学员们的一致赞誉。通过史教授的专业讲解,学员们对医院日常管理知识有了较系统和全面的认识,对帮助管理者提高医院管理水平和技能起到事半功倍的作用。

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图为北京大学医学部卫生管理干部能力提升高级研修班(广西第七期)第五单元培训班在我院门诊六楼会议室举行
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图为我院罗建文院长主持会议,并向与会学员介绍史晓群教授简历
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图为史晓群教授进行《医院日常管理与执行》课程培训
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史教授通过板书形式精彩地剖析和讲述管理的核心内容
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与会学员聚精会神聆听史教授讲座
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我院领导班子、部分中层干部与史晓群教授留影

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