我院邀请国内知名医院管理专家周生来教授到院授课

2017-08-14 10:32:00 作者：杨雪梅来源：宣传科浏览次数：0 网友评论 0 条

2017年8月12日至13日，我院邀请国内首位美国加州大学Health-MBA、清华大学客座教授、国内知名医院管理专家、原安贞医院副院长周生来教授到院进行“医院干部管理能力提升精品课程班”第五期专题培训，本期授课的主题为《公立医院的创新性发展和医院新使命》。
我院罗建文院长主持开课仪式，宜州区卫计委黄松主任、党组成员杨斌副会长以及我院领导班子成员、中层管理干部、职工代表等约300人聆听讲座。课前，全体学员充分弘扬宜州的传统山歌文化精神，齐唱一首《我的家乡山歌多》欢迎周生来教授一行的到来，同时院领导还精心安排敬茶和赠送绣球的环节，让周教授一行亲身体验到宜州独特的迎客方式。

图为宜州区卫计委黄松主任、党组成员杨斌副会长以及我院领导班子成员齐唱山歌欢迎周教授一行的到来

图为全体学员起立齐唱山歌欢迎周教授一行的到来

图为我院礼仪向周生来教授一行以及与会来宾敬茶并赠送绣球

图为培训会议现场

图为我院罗建文院长（右）进行开课动员讲话

图为宜州区卫计委黄松主任（中）要求学员要用心听课，
并融会贯通、学以致用

课上，周教授主要从“医生如何当、科室如何管、医院如何办”三个方面展开课程，重点阐述了当今公立医院的中心工作是“主动改革和创新性发展”。他指出，成功的医院具备以下三个要素：用技术来吸引人，用服务来留住人，用管理来创效益。所有管理者要从临床的“管细节、管量化、关心过程”的医疗专家，转变成“管大局、管概念、关心结果”的管理专家，从“手术匠”转变成“医学家”。领导是生产力的高级贡献者，是进行决策的重要角色；而管理是执行决策的能动角色，把事情做对、做好是管理者的本职使命。当代的公立医院的创新性发展需要运用PHP管理模式，即医生和医院建立起的合作伙伴关系模式，而非传统的雇佣关系。
周教授谈到，医院的新使命是做好民众的健康管理与疾病管理，即做好患者从院前至院后的疾病防控工作。未来十几年，生活方式疾病在中国将会发生“井喷式”爆发，医院要成为阻止生活方式疾病“井喷式”爆发的主力军，达到帮助民众不生病、少生病、晚生病的目的。
课后，我院罗建文院长进行总结，并陪同周教授一行实地参观我院部分科室建设。